Hogyan érheti el, hogy cége folyamatosan fejlődjön a tíz legjobb versenyképességgel

Ahhoz, hogy bármely vállalat fenntarthatóan és egyenletesen fejlődjön, saját alapvető versenyképességét kell ápolnia.

Egy vállalkozás alapvető versenyképessége eredetileg meghatározott képességekben tükröződik. Egy vállalkozás alapvető versenyképessége a konkrét megnyilvánulások elemzése alapján nagyjából tíz tartalomra bontható, amelyeket a legjobb tíz versenyképességnek nevezünk.

(1) Döntéshozatali versenyképesség.

Ez a fajta versenyképesség a vállalkozás azon képessége, hogy felismerje a fejlődési csapdákat és a piaci lehetőségeket, és időben és hatékonyan reagáljon a környezeti változásokra. E versenyképesség nélkül az alapvető versenyképesség dögvész lesz. A döntéshozatali versenyképesség és a vállalati döntési hatalom azonos kapcsolatban áll egymással.

(2) Szervezeti versenyképesség.

A vállalati piaci versenyt végső soron a vállalati szervezeteken keresztül kell megvalósítani. Csak ha a vállalkozás szervezeti céljainak megvalósulása biztosított, az emberek mindent megtesznek, ismerik a jó teljesítmény normáit, akkor nem maradhatnak el a döntési versenyképességből fakadó előnyök. Sőt, ezen alapul a vállalkozások döntési és végrehajtási jogköre is.

(3) Az alkalmazottak versenyképessége.

Valakinek intéznie kell a vállalati szervezet kisebb-nagyobb ügyeit. Csak akkor tudnak mindent megtenni, ha az alkalmazottak kellően tehetségesek, hajlandóak jó munkát végezni, türelmük és áldozatkészségük van.

(4) A folyamat versenyképessége.

A folyamat a vállalat különböző szervezeteiben és szerepköreiben alkalmazott egyéni cselekvési módok összessége. Közvetlenül korlátozza a vállalati szervezet működésének hatékonyságát és eredményességét.

(5) Kulturális versenyképesség.

A kulturális versenyképesség olyan integrációs erő, amely közös értékekből, közös gondolkodásmódból és közös cselekvési módokból áll. Közvetlenül a vállalati szervezet működésének koordinálását, belső és külső erőforrásainak integrálását tölti be.

(6) A márka versenyképessége.

A márkáknak a minőségen kell alapulniuk, de a minőség önmagában nem alkothat márkát. Ez az erős vállalati kultúra tükre a közvéleményben. Ezért ez közvetlenül a vállalat azon képességét is jelenti, hogy integrálja a belső és külső erőforrásokat.

(7) Csatorna versenyképessége.

Ha egy vállalkozás pénzt, profitot és fejlődni akar, elegendő vevővel kell rendelkeznie ahhoz, hogy elfogadja termékeit és szolgáltatásait.

(8) Az árak versenyképessége.

Az olcsó egyike a nyolc értéknek ).amit az ügyfelek keresnek, és nincs olyan ügyfél, aki ezt keresi’nem érdekel az ár. Ha a minőség és a márka befolyása egyenlő, az árelőny a versenyképesség.

(9) A partnerek versenyképessége.

Az emberi társadalom mai fejlődésével a múlté váltak azok az idők, amikor a világon minden nem kér segítséget és nem tesz meg mindent. Annak érdekében, hogy ügyfeleink a legtöbb hozzáadott értékű szolgáltatásokat és az értékkel kapcsolatos elégedettséget biztosítsuk, stratégiai szövetséget is létrehozunk.

(10) A szűrőelemek innovatív versenyképessége.

Először is folyamatos innovációra van szükségünk. Ki tudja előbb tovább alkotni ezt a trükköt, ki lehet legyőzhetetlen ebben a piaci versenyben. Ezért nem csak a vállalati támogatás fontos tartalma, hanem a vállalati végrehajtás fontos tartalma is.

Ez a tíz fő versenyképesség összességében a vállalkozás alapvető versenyképességeként testesül meg. A vállalati erőforrások integrálásának képessége szempontjából elemezve a versenyképesség e tíz szempontja közül bármelyik hiánya vagy csökkentése közvetlenül e képesség csökkenéséhez, azaz a vállalkozás alapvető versenyképességének csökkenéséhez vezet.